传统出版机构应当怎样迎接IP热_中国（武汉）期刊交易博览会

　　现在与圈中朋友喝茶聊天，动辄IP论剑。传统出版机构应当怎样迎接挑战呢?我个人认为：应当趁着IP热的风头，努力开拓优质原创IP，并进行全版权运营。全版权运营是指将手中的图书项目转化为影视、游戏、动漫、数字、语音甚至VR\AR等产品形式，从而获得更高的利润空间，以达到出版方与作者互利共赢之目的。

　　那IP究竟是个什么东西呢?IP通俗点讲就是全版权。一切具有广泛传播效益，大众耳熟能详，接地气的且具有可持续性的优质文化创意都是好IP。譬如一些具有影视改编潜力的原创小说、譬如一首让我们记忆深刻曾经风靡一时的歌曲、譬如一则古今传诵的历史故事，都具有好IP的属性。再将IP的属性延伸一下，一个人也算是个活IP，譬如一个作家、譬如一个演员、譬如一个导演。

　　纵观2016年的电影票房，周星驰执导的电影《美人鱼》截止2月23日，内地院线票房累计28.7亿元，冲破30亿不没有悬念。这个虽然是原创的IP，但是星爷首先就是一个活IP，他的影响力决定了这个票房的走向。看看根据出版业的图书产品《鬼吹灯寻龙诀》改编的电影《寻龙诀》截止1月17日，票房已达到16.6亿元。这就是一个典型的优质IP开发并获得成功的案例。中国影视业尤其是院线电影及付费点击的网络剧、网络大电影出现了前所未有的黄金时代，这都与我们出版业提供的优质IP有莫大关系。我接触过的影视公司都在疯狂地抢购IP，但是那些超级畅销书IP早已被抢购一空。影视公司囤积的IP成千上万，2016年仅立项的正在改编、或者将要改编的网络小说作品就达到274部之多。由此可见影视业目前对于IP的需求非常旺盛，如果传统出版机构再不搭上这趟顺风车，仅固守纸质图书这片自留地，势必要被市场无情淘汰。粗略算一笔账，一本定价30元的书，按照实际销售5万册，除去作者稿酬+各种成本，利润假设有20%，那5万册也不过只能赚到30万元而已。而如果卖掉一个IP，30万-50万岂非绰绰有余?

　　目前的IP市场主要以原创网站系的网络小说改编为主，传统出版机构尚有那些具有优质潜力、与网站作者并不冲突的作家可以挖掘，而且要倾力打造优质原创IP作者。譬如一些年代背景久远的传统小说，市场销量并不十分乐观，但改编影视却是非常好的素材，说不定可以改编为热播年代剧。

　　传统出版机构的策划人，要敢于创新，突破体制内的限制，顶住压力，有破釜沉舟之勇气，花重金开发打造一批优质的原创IP，网罗一批优秀的可以长期合作、利益共享的作家。如果还是前怕狼，后怕虎，动辄按照图书选题老思路考虑成本风险，不敢下手，很可能没有被签下的IP会成为别家机构的抢手货。另外IP开发，必须实行项目策划人负责制。作为IP项目的策划人，对IP的认定比其他人要准t得多，所以项目策划人一定是最后拍板的。如果连IP拍板权都没有，想在传统出版机构体制内执行必然十分困难。我也强烈建议有志于创新的传统出版机构领导们，一定要将IP决定权放手给项目策划人，否则人云亦云，错失良机。传统出版机构真正懂IP懂影视策划的人太少，有那么几个成功的，也无非是民营图书公司的。

　　要开发优质IP，传统出版机构没有原创文学网站平台，只能依靠将其出版为纸质图书，这样的好处是不必担忧版权纠纷，实体书在，版权是可见的，如此足以应对影视行业的很多不文明行为。出版图书同时利用新闻媒体炒作将此IP转化为热门IP最好，提升其潜在的价值，争取达到图书与衍生IP共赢之目的。出版机构要积极与影视行业、游戏行业、动漫行业、数字出版行业等相关人员交流协作，走IP互利共赢的良性发展之路。

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