□廖建明（重庆出版集团）
核心阅读：地方出版社的选题策划要形成显著的地域特色，就必须抓住深化供给侧结构性改革这条主线，坚持以需求带动供给、以供给创造需求。各地的奇山异峰、江河湖海、遗址遗迹、名优土特等，是构筑浓郁地域特色的要素资源，也是地方出版社策划特色选题的内容来源。
随着我国经济社会的不断发展，包括纸质图书、电子读物、数字出版及文创产品等在内的出版业市场竞争日趋激烈。地方出版社如何在日新月异的社会变化进程中勇立时代潮头，突出自身特色和优势，实现社会效益和经济效益的双向发展，成为地方出版社所面临的关键问题。
地方出版社应以积极的心态去正视传统纸质图书所面临的困境，冷静客观地分析遇到发展瓶颈的各种原因，抢抓稍纵即逝的机遇、迎接无法躲避的挑战。深入研究特色地域文化和中华传统文化之间的内在联系，探索相互间的传承脉络和开发价值，通过策划特色选题，不断改进地方出版社的传播内容，提高传播质量，增强传播效果。
地方出版社
特色选题策划的价值意义
据官方网站公开信息，截至2019年年底，全国共有出版社585家，其中中央级出版社218家，地方出版社367家。地方出版社作为中国特色社会主义文化建设的重要阵地之一，担负着舆论宣传、真理传播、文明传承和社会服务的重任，在我国社会主义现代化强国建设中具有不可替代的作用。地方出版社如何在文化大发展的背景下抓住机遇、迎接挑战，在行业中争得一席之地，其核心就是要构建以内容为王的系列特色选题和图书产品，扬长避短做精品、立品牌，适应、满足和引领阅读需求。
首先，特色选题是增强地方出版社市场竞争力的重要保证。部分地方出版社在激烈的市场竞争中，由于外部因素扰动或企业自身经营不善，策划的图书选题地域特色、行业特色、领域特色、专业特色不突出，失去了最基本的核心竞争力，难以在竞争中占据优势。地方出版社只有找准自身定位，花力气、下功夫策划特色选题，打造核心产品线，出版优质图书，方能提高市场占有率和市场竞争力。
其次，特色选题是塑造地方出版社品牌形象的重要表现形式。内容和品位均独特的选题，在给地方出版社带来良好社会效益和经济效益的同时，必然会为地方出版社的品牌塑造奠定坚实基础。良好的品牌形象，也将为地方出版社赢得宝贵的市场资源，形成地方出版社独有的文化品质和文化魅力，对社会产生积极正面的影响。
再次，特色选题应充分体现地方出版社所在行政区域极具地理标志意义的文化成果。我国地域辽阔，气候多样，物产丰富，民族众多，历史悠久，各省区市所辖范围内独具特色、灿若星河的自然资源和人文资源，为地方出版社策划特色选题、出版特色图书提供了不竭的动力和源泉。
地方出版社
选题策划的现状
我国地方出版社每年出版的大量图书在满足阅读需求、引领时代风尚方面发挥了很好的作用，但也有相当一部分图书的实际效果却并非如此，相反还造成了较为负面的社会影响。究其原因，主要是一些地方出版社在选题策划时的指导思想和实践操作出现了严重偏差，具体表现为：
一是把关意识不强，对法律法规明令禁止的选题内容审查不严，致使一些政治倾向性有明显错误的图书出版，丧失了基本的出版情怀和政治立场。二是专业意识淡薄，超越专业分工和专业能力策划选题，成品图书常识性、专业性错误时有发生。三是投机取巧走捷径，盲目跟风追热点策划选题，模仿、抄袭甚至直接照搬它社选题，同质化现象严重。四是对图书市场信息搜集不及时、分析不到位，导致选题的市场定位不准，读者流失，市场占有量和占有率下降。五是选题内容平庸，印制粗糙，质量低劣，不能反映社会主义文化的时代特征和价值导向。这些问题的存在，污染了出版生态和文化生态，不利于图书出版业的健康发展。
地方出版社
特色选题策划的路径
1.密切关注社会发展新趋势，彰显选题的时代主题
地方出版社应当紧跟时代节奏，紧盯国家发展大势，始终把认真学习、了解、研究、贯彻和落实党和国家的方针、政策作为首要任务。深度挖掘重大部署、重要规划、重要战略中那些受国家大力支持、被大众翘首期盼又切合出版社自身优势的重点、热点选题，大处着眼、细节入手，策划、编辑、出版一批扬正气、聚人心，春风化雨、润物无声的系列主题图书，这既是地方出版社融入时代洪流的形势所需，也是践行社会主义核心价值观的内在要求。
2.依据价值评估和需求评估，突出选题的地域特色
地方出版社的选题策划要形成显著的地域特色，就必须抓住深化供给侧结构性改革这条主线，坚持以需求带动供给、以供给创造需求。各地的奇山异峰、江河湖海、遗址遗迹、名优土特等，是构筑浓郁地域特色的要素资源，也是地方出版社策划特色选题的内容来源。作为编辑，要对本地的出版资源及图书市场进行深入的调研、分析和提炼，对选题策划内容进行针对性较强的价值评估和需求评估，烂熟于心，了如指掌，便能从不同视角、不同维度精心策划各类选题，通过不同介质、不同形式，推出具有鲜明地方特色、烙上深深原乡印记的文化产品。
3.借助外部资源和大数据平台，优化选题的内容和形式
选题要有特色、图书要成精品，除了地方出版社练好传统功夫外，也需借力其他外部资源和大数据平台。
首先，应派出编发精兵强将，经常性地参加出版行业、专业协会、学术团体、高等院校定期或不定期举办的各种文化活动和学术论坛。文化活动和学术论坛现场，自会云集众多国内外知名或有影响力的作家、专家、学者、编辑、运营服务商。借此机会，可发现一些优秀作者和选题资源，也可从内容确立、视角选取、材质运用、版式设计、印刷装订、市场营销、服务需求等方面征求各方的真知灼见。
其次，随着信息技术的飞速发展，越来越多的地方出版社正积极探索“互联网+出版”模式，试图通过模式创新，从而取得选题策划、图书出版的领先优势。八仙过海，各显神通，地方出版社纷纷成立互联网数字出版公司、吸纳专业技术人才、建立各类资源数据库，努力实现优质存量资源数字化转换，信息资源聚集度明显提升。与此同时，地方出版社还主动与其他互联网企业、技术公司、新媒体、专业网站开展合作，联手打造更强大的出版数字资源平台和新兴数字媒体平台。进而利用大数据平台对收集到的海量信息进行智能筛选、整理、分析，让地方出版社的选题策划更精准、策划思路更清晰、组建的作者群体匹配度更高、书稿内容更独特、产品形式更新颖、向用户提供的与内容具有关联性的各种增值服务更贴心周到，为地方出版社获得良好的市场反应、更好的市场效益提供了可靠的保证。
4.勤思考、善总结，拓展选题的广度和深度
编辑和出版人对自身的文化素养以及文化触觉应以更高标准要求，力求以经年累月的阅读学习增强专业意识，提升专业能力，达到修身养性、自我净化的境界。编辑出版人更应时刻牢记自己肩负的出版职责和出版使命，以千锤百炼的豪气、脱胎换骨的勇气，直面选题策划工作中存在的各种问题。要始终保持选题策划的活力，拓展选题的广度和深度，那么在一轮选题策划至营销推广周期结束后及时进行案例分析和总结，便是不二之选。采取抽丝剥茧的方法，从选题萌发、选题确立、选题大纲、选题方案、作者选择、书稿写作、编审校对、设计制作、市场发行、读者反应各环节中，举一反三，梳理整个过程的经验和教训，寻找到选题策划的基本规律和方法，真正形成选题特色化、图书精品化的新格局。
