■中国出版传媒商报记者 伊璐/编辑整理
编者按
在庆祝党的百年华诞之际，在民族复兴的两个百年交汇之时，回望党的百年出版工作历史，能更加深刻地体悟到新时代出版人的责任与使命。新出版时代是怎样的出版时代？走进新时代，需要怎样的青年编辑？担当新使命，需要锤炼哪些内功？7月7日，由江苏省委宣传部主办、凤凰出版传媒集团承办的第二届江苏青年出版编辑人才论坛在苏州国际博览中心举行。中国出版传媒股份有限公司总经理李岩以及来自江苏省的7位优秀青年编辑，围绕“新时代青年编辑的使命与担当”进行深入交流。江苏省新闻出版局（版权局）副局长李贞强出席并致辞。江苏凤凰出版传媒集团党委书记、董事长梁勇，凤凰出版传媒集团副总经理、凤凰传媒总经理佘江涛，凤凰出版传媒集团副总经理、凤凰传媒总编辑徐海，苏州市委宣传部副部长、苏州市新闻出版局（市版权局）局长黄锡明，中国出版传媒商报社（执行董事）社长、党委书记、总编辑宋强等嘉宾出席活动。
李贞强在致辞中建议出版业同仁，书写新答卷，必须心怀“国之大者”；书写新答卷，必须把多出精品作为主攻方向；书写新答卷，必须锤炼高强业务本领；书写新答卷，必须具备高尚职业道德。就在活动结束的第二天，佘江涛也在个人公众号中谈到自己的思考，他认为出版具有坚持真理、坚守信仰、记录历史、资政育人、传承文化、传播系统—深度—精准—创新的知识和文明的诸多功能。强大的国民和国家需要强大的出版，出版不会死。出版人对中国出版的未来要充满信心，对民族复兴要充满责任心、使命感、自豪感。新时代需要伟大的自然科学、社会科学、艺术人文的出版，这一切才刚刚开始。出版人要不断地反躬自问：我们是否具备完成出版工作应有的素质和能力。
奏响新时代主题出版的华彩乐章
■李 岩（中国出版传媒股份有限公司总经理）
主题出版是颇具中国特色的出版板块。出版企业有责任、有义务围绕党和国家工作大局，在重大时代主题、重大历史节点、重大理论问题上发出声音，在弘扬时代主旋律、巩固主流意识形态阵地、壮大主流思想舆论等方面发挥表率作用。
出版企业要追求有独特内涵的优质主题出版。对于主题出版，青年编辑要深刻认识到，它从来不是应景的、单调的和狭窄的，而应该是深远的、丰富的和浑厚的；衡量主题出版质量的标准也不应该是数量的多少，而是质量的高低，不是选题的某几个类型，而是内容的是否深刻，以及是否受市场的认可、读者的喜爱。我们出版人、尤其是青年编辑要潜心谋划、精心打造、精致出版带有新时代特征的优秀主题出版物。
进入新时代，主题出版是题中应有之义，大有可为之处。对于主题出版图书，应有三个着力点：一是加强主题出版图书的互联网传播。加强融合出版，推进传统媒体跟数字媒体深度融合，推动更多融合型主题图书出版。二是推进主题出版图书的进校园推广。为中小学生策划出版更多优秀主题出版读物，推动主题出版读物由中宣部、教育部遴选推荐，或者直接组织大专家写好通俗读本，进入中小学书目。三是推动主题出版类图书的前瞻性规划。推动阅读生活以及“新通史”“新四史”等类别图书的规划、立项，邀请逄先知、金冲及、陈晋、刘统等专家编写“大家小书”，推出新一批的时代精品力作。
在我看来，新出版时代具有以下显著特征：一是科技创新乘长风；二是文化赋能开新局；三是重塑出版内涵，拓展出版边界；四是归于初心使命。
对于如何成为优秀的青年编辑，我认为，一是做专业的编辑，做好专业的编辑才能和优秀的一流的作者对话。二是编辑要做一个杂家，才能了解出版大势，而且未来的青年编辑要了解出版的全部流程，包括选题策划、新媒体的运用等都需要有充分的认知和掌握。三是青年编辑要有更高的站位，了解国之大者等国际国内大势，才能策划更优质的图书选题。四是青年编辑要具备良好的职业素养，要有利他精神，为人做嫁，敢于奉献，以适应新时代的编辑出版工作。四是青年编辑要具备良好的职业素养，以适应新时代的编辑出版工作。
古籍出版要体现传统文化的当代价值
■韩凤冉（凤凰出版社副总编辑）
我们处在一个出版的好时代。古籍整理项目出版难，随着国家对出版行业和传统文化的重视，已经不复存在。作为当代的出版者和编辑，生逢其时，拿出什么样的图书来回报读者、回报社会，是每一个出版工作者都要回答的问题。
传统文化要传承更要传播。专业出版、小众出版是古籍出版给人的第一印象。通过“古代文史名著选译丛书”修订版编辑工作，我意识到要成为一名合格的古籍编辑，不仅要传承好传统文化，更要努力传播传统文化。
“周虽旧邦 其命维新”。近年来，随着电子书、视频课等新阅读方式的发展，图书的阅读方式和阅读时间也发生了很大变化。在这种形势下，古籍出版作为整个出版行业中的小众出版，如何在新的阅读环境下，做好古籍出版的转型和传播，成为每一个古籍编辑需要严肃面对的问题。凤凰社也不断努力创新。
一是“江苏文库”纸质版与数字版齐头并进。在专业出版的数字化方面，凤凰社利用近年主要承担“江苏文库”这一江苏省政府重大文化出版工程的机会，启动江苏文库数字化工程。与凤凰出版传媒集团数字部门以及北京古联数字公司合作，推出江苏文库网络版。为了提高江苏文脉的传播影响力，与现代快报一起维护“江苏文脉”公众号。二是《长江历史图谱》主题出版借势新媒体传播。2020年11月，凤凰社推出由江苏省方志办编纂的《长江历史图谱》。适逢习近平总书记视察江苏南通，我们立刻与现代快报联合制作了相关新闻和H5长江知识小游戏，后期召开新书专家发布会，先后在数十家媒体进行报道，取得良好宣传效果。三是借助“中国诗词大会”的火爆，重点打造“诗词中国”系列。主要包括《莫砺锋讲宋诗课》、《王兆鹏讲宋词课》等。配合录制讲座视频、音频，进行多媒体呈现，扩大传播面。
立足德育出版 坚守责任担当
■刘 艳（凤凰职业教育图书有限公司高等事业部主任）
强化责任与担当，是青年编辑的职业核心能力。编辑要拥有对出版事业的热爱和情怀，以高度的责任感做好责任编辑的工作。同时，要加强资源汇聚，培养担当精神。以我所在凤凰职业教育图书有限公司为例，三年来，我们在做好原有高等教育出版的基础上，把推动德育出版垂直化发展，实现德育图书专业化、市场化作为奋斗的重点目标，不断深化德育出版的内容，拓展德育出版的形式，更在德育出版的市场化方向上努力。
我们围绕“引导青少年扣好人生第一粒扣子”的三个方面：榜样学习、文明礼仪养成教育、心理健康教育策划出版了一系列图书。榜样学习方面，以文学故事这一小切口，推出“美德少年文学故事”系列丛书，国家和江苏省的“新时代好少年文学故事”丛书。在此基础上发散思维，推出2辑共10本“苏州院士文学故事丛书”。文明礼仪养成教育一直是江苏省未成年人思想道德建设的重点课题，就“文明礼仪”这一主题，先后尝试出版了绘本、创意童书，并同步建设相配套的数字资源，开发有声读物。
在坚守社会效益的前提下，利用渠道资源，重点推动销售的市场化，为企业发展创造经济效益，让德育出版实现可持续发展。我们与各地新华书店紧密联系，策划“好故事从哪里来”系列讲座，做好市场营销工作。目前，公司出版的各类德育图书已经成为常销书。2020年德育出版板块销售收入接近千万元，净利润也有较大幅度增长。为更好地推动垂直化、专业化、市场化发展，在凤凰传媒的支持下，职教公司成立了凤凰德育出版中心，为下一步的发展创造了良好的条件，也为进一步做好德育出版增强了信心。
新时代主题出版三点思考
■朱天乐（南京出版社副总编辑）
随着新时代的到来，出版界由畅销书时代进入了主题出版时代。南京出版社近年来主题出版类图书年均出版近50种，今年已出版和正在运作的品种更是超过100种，年均印量都在百万册以上。对于新时代的主题出版，我有三点思考。
集中专业化人才和优势资源。出版社作为文化生产型企业，其最重要的生产资源自然就是人。南京出版传媒集团于2015年专门就主题出版成立了重大选题出版部，从各部门抽调了十余名骨干编辑，每年新进的编辑也都是精挑细选。通过优胜劣汰、轮岗锻炼、主任见习等方法，在社内形成了几支特色鲜明的编辑团队。在书号、资金、营销发行等资源的分配上，也是得到集团无条件全力保障。
形成结构化的精品生产体系。图书出版想在某一领域通过一定量的积累，最终完成质的转化，形成品牌优势，其产生一定不会是散乱无序的，必定是以正确的世界观为前提，通过科学的方法论来指导出版行为，并在实践中不断去完善，最终形成持续稳定的结构化生产。以今年的项目为例，工具书有《中国革命纪念馆概览》，报告文学有《雨花台》，大众普及类有《中国红色故事：走进100座纪念馆》，少儿读物有《雨花英烈精神校本读物》，网络文学有《时代楷模邱海波》，音像制品有《中国医生》。通过合理的结构化生产，各层级之间的出版物还可以相互转换、相互带动，最终产生计划外、意料中的结构性收益。
勇于争夺位于金字塔顶端的作者资源。出版最终拼的是内容，而在内容生产中作者显然属于核心生产要素。位于出版生产环节上游的作者资源，具备着极强的流动性。其流动方向一是取决于出版社自身的品牌，二是取决于编辑个体的魅力、专业素养和服务意识，而这些个体的集合对出版社品牌又起着关键性的影响。通过不懈努力，我们与国家文物局、国家档案局、中国科协、中国社科院以及多个国家一级学会建立了合作关系，也积累了一批从学部委员到年轻网红学者等结构化合理的作者队伍，从而为主题出版精品图书的生产提供了强有力的内生动力。
拥抱变化 做内容的朋友
■金 玲（凤凰传媒数字化中心主任）
随着传播内容、形态、渠道日益多元，迫切需要具有更为全面的媒体把控能力的新型出版人才，转变传统出版的思维惯性，加强对新形式、新场所的研究与应用，形成内容生产与运营的创新思维。时代在变，“拥抱变化，做内容的朋友”应是编辑永远的不变之道。
转变内容营销方式，从线下发布到线上品牌营销。粉丝经济时代，树立品牌营销思维，利用品牌运营生态。如人民文学出版社“4·23”借莫言《晚熟的人》新书发布契机，邀请莫言入驻抖音分享自己的作品，策划“寻找晚熟的人”主题挑战赛。莫言单条讲书视频观看量逾1000万，阅读量突破 10 亿；莫言账号小黄车带货3万册，48小时内全网销量5万册。
转变内容营销途径，从好书推荐到内容重新组合包装发布。树立内容整合思维，善于利用原创内容和相关内容再加工和再创造，满足全媒体推广发布的多种需求。凤凰出版传媒集团“新媒体联盟”借助凤凰营销矩阵联合推广江苏凤凰科学技术出版社《60 万米高空看中国》，编辑团队整合原创图文与新华社视频资源在多个平台同步推送，与抖音大 V 推广内容呼应，短时期内各平台总阅读量超 20 万次。
转变内容开发场景，从编辑立场到用户立场。树立用户开发思维，只有加强对用户使用需求的研究，利用新技术开发出不同用户场景需要的产品，提升各类用户体验，才能生产出真正的好产品。如凤凰版数字教材经过迭代开发，逐渐形成融教材、数字资源、学科工具、应用数据为一体的场景性、互动性、服务性更强的智能化数字教育产品，满足师生教与学的不同需求。
转变内容变现方式，从公域流量到私域流量。树立平台运营思维，开发基于互联网逻辑的新媒体产品，实现品牌渠道主场化，拓展私域流量经济。“凤凰职教”公众号定位职业教育资讯发布和优质在线课程提供，聚合流量产出效益，2020年，用户数突破 100 万，平台实现收入 550 万、利润 100万元，初步探索出新媒体产品平台运营之路。
后疫情时代，数字内容产业生态格局面临新一轮洗牌，出版业必须迎合时代要求，充分发挥内容资源优势，加快平台化步伐，实现内容的全媒体运营，真正将内容与平台、营销和销售各环节打通，经过升级的内容IP化、多元化发展，才可能实现持续高质量发展。积极拥抱新的形式，继续深耕好的内容，在新内容的赛道上再次出发，我们的征途必将是星辰大海。
重、拙、大——青年编辑的三重境界
■李 亭（南京大学出版社古籍编辑室主任）
晚清词学大家况周颐有一段著名的词论：“作词有三要：曰重、拙、大”。这不仅是晚清词学最重要的3个关键词，在我看来，也恰好可以对应青年编辑必经的三重境界。
重者轻之反——沉潜积累，从容不迫。当我们把它引入编辑工作，则可以理解为沉着稳重，脚踏实地，稳扎稳打走好每一步。编校能力是一个编辑最值得自豪的底气，专业使编辑能与作者平等对话，从而拥有从容不迫的气度。此为青年编辑的第一重境界。拙者巧之反——不忘初心，方得始终。对于编辑工作来说，“拙”更近于保有对这份职业的赤子之心。尽管时代的大环境和出版社的小环境都处于不断的变化之中，只要时时想起自己对书的热爱，排除干扰就变得相对容易。不忘初心，方得始终，此为青年编辑的第二重境界。大者纤之反——拈大题目，出大意义。对于编辑来说，应该不惮于承担大项目、策划大项目，应当主动承担传承经典文化、传播创新成果的使命与责任，“为往圣继绝学，为万世开太平”。此为青年编辑的第三重境界。
我进入南京大学出版社十多年来，一直以《全清词》为工作重心。承担这样的大项目，既应秉持严谨的学术态度、储备大量的专业知识，还需与作者团队随时保持密切的沟通，完善与协调各个环节的工作，确保出版质量的同时，有序推进出版进度，我渐次体会到了重、拙、大这三重境界的意义与关联。这三重境界分开看各有深意，合而观之，则是紧密联系在一起的整体。留心积累方能富于学养，具备承担大项目的能力；而学养的积累、能力的培养又有赖于大项目的锻炼。不忘初心才可不计一时得失，具备承担大项目的勇气；而勇气又不能凭空而来，蓦然回首，它仍扎根于你最初的热情。
南大社古籍部始终树立精品意识，坚守精品出版。如今，以《全清词》为基础，进一步深耕细作，以学术视野规划词籍文献整理，将整理与研究相结合，以形成南大社在清词领域的出版特色与专业优势，助力清词研究新时代的开启。
锻造新时代下的编辑力成为最核心要义
■袁 楠（译林出版社总编辑）
我们处在分众时代，又迎来融合发展新生态。这是一个作者重视品牌口碑，也重视首印营销的时代。青年编辑尤其是主力，该怎样全力服务于时代主题？要秉持出版精诚，要理解需求变化，要认知技术渴望，要积极拥抱变革。青年编辑肩负着更重大的使命担当，也拥有更广阔的平台空间，精心锻造新时代下的编辑力成为最为核心的要义。
锤炼选题策划力：情怀、视野与专业化。价值观是锻造编辑力的基石。新时代青年编辑，更当加强文化自信，肩负起时代的光荣使命。除了情怀，选题策划力的锻造还需要视野。青年编辑由大量泛读精读打下深广知识基础、建立自身知识体系依然非常重要。有了情怀和视野，编辑要着力去做的，是能在读者书架上长期留存的图书。以译林社“牛津通识读本”为例，10年来100余种平均销量2万册。分众时代论及选题策划力，要格外强调专业化。中信出版社依靠对内容高度专业化的关注、对读者需求的精准把握投资用户建设、设立资源壁垒，以科学机制快速反应市场需求。
升级编辑加工力：使命、质量与交互性。编辑加工环节，首先要牢记文化使命和图书质量。以强大的社会责任感和文化自信把握历史趋势；严格把关格调品质，打磨推敲书稿内容；理解行业发展，把读者放在心中。一直以来，图书市场缺的不是作者也不是书稿，而是发现作者的眼光，是对作者专业化的引导能力和对作者资源的整合能力。数据新经济时代，编辑是制造者与服务者，要不断增强产品的交互性，让未来的内容成为实现服务的媒介。
提升市场营销力：精准、迭代与大数据。分众时代，营销迅速多元迭代，精准定位才可能实现读者最大化。编辑面临的重要挑战，是能否清楚而有说服力地提供受众需要的文化生活样态。译林社的年轻团队致力精准营销，根据用户特征选择媒体平台、把握营销时机；准确定位消费者，充分体现产品和服务的个性化价值；监测分析营销过程并调整目标，充分利用好大数据时代的用户资源。
出版业最为核心的人群——编辑，尤其是青年编辑，正在自发助推行业转型。以编辑为轴心的流程远未达到产业化成熟，青年编辑必须从案头抬起头来，做好产品经理，全生命周期管理、全流程咨询服务，最大化一个IP的价值。
发扬劳模精神、工匠精神做好书
■张 颖（古吴轩出版社编辑四室主任）
习近平总书记多次强调，要“不忘本来、吸收外来、面向未来”。这为我们指出了新时代推动文化建设的思想方法和工作方法。
不忘本来，寻根基、承传统。成立于1989年的古吴轩出版社坚持在地方文化读物、传统文化图书出版和书画艺术交流展示方面做出特色。对地方文化类图书的编辑而言，我尤其推荐读史志，以寻根基，承传统。一是要勤读四史，在潮流中稳住方向，加强责任观念。二是要精读专业史，找到自身的定位。三是要深读地方史，把基础打扎实，以又快又好地处理地方文化类图书的编校工作。最终做到会读会编——编好图书，常读常新——有新点子，越读越细——细化选题。
吸收外来，汲取养分和活力。编辑不要被编校的案头和文献的书斋所局限，要紧跟时代，了解国家文化战略，心中有信仰，提升理论高度；要迈开双脚，走读城市的脉络，脚下有力量；要勤学善问，向各行专家请教；要关注线上线下各种平台，向书商、读者了解需求；要整合资源，发展图书形式。以我责编《茶笺》一书为例，邀请著名画家陈如冬为该书创作两种花笺，联系植物染专家尝试制作染色笺纸。提炼苏州风雅生活的典范性，开发了一系列花笺产品。最终这本书和文创都取得了很好的社会评价和市场反馈。
面向未来，探索转型创新发展。新时代里，传统的出版受到各方面的冲击，“外来”的新事物很多，这需要有坚守的精神、开放的态度，积极寻求将新传播技术吸收为传统出版所用的方法。古吴轩出版社下有江南电子音像出版社，目前，我们基于已出版的图书，通过江南电子音像出版社联合科大讯飞、喜马拉雅等社会力量，着手打造江南数字融创书店，积极开发电子书、有声书以及其他音频、视频产品。
