【作 者】于丹：黑龙江大学出版社有限责任公司
【摘 要】自出版社由事业制转为企业制后，面临的竞争压力也逐渐提升。编辑在刊物出版中占据重要位置，其个人专业水平与职业素质直接影响到出版刊物的市场竞争力。在出版社转企后迎难而上，把握住时代的机遇能够创造新的发展空间。因此出版社编辑有必要在单位转企后改变传统思维方式，提升自身素质从而适应全新的市场环境。基于此，本文分析了出版社转型后，编辑人员应具备的素质，推动转企后出版社更好发展。
【关键词】出版社；转企后；编辑素质
一、具备企业制应有的忧患意识
在传统经营模式下，出版社编辑无需过多担心图书的销售渠道，在出版图书的过程中能够遵循内心的意愿，面对的市场竞争环境相对和谐。在出版社体制改革的进程中，其经济意识也逐渐提升，图书竞争环境也日益激烈。同时，新媒体的出现对原有占据优势的图书行业造成了一定的冲击。电视这种媒体形式已经瓜分了一部分受众的注意力，在新媒体时代下，人们的阅读习惯也随之发生改变。网络信息技术的迅猛发展使得图书馆在市场中的优势被削弱。因此，要想在激励的市场环境中占据一席之地，出版社编辑要认清当前的市场环境，明确自身的市场定位，提升自身的忧患意识，只有这样让编辑人员了解自身的缺陷，及时更新工作理念，从而积极探索新的知识与技能，不断提升自身的业务水平与职业素质，突破传统的理念束缚，满足新形势下对出版社编辑人员的需求。
二、应具备市场开拓意识
出版社编辑工作本身就要求具有较强的创新能力。编辑人员在日常工作中要不断尝试知识创新，其每天的工作内容书稿就是作者对知识创新的成果，编辑以自身的创新能力对书稿进行进一步加工与改进，对作者的知识创新结果进行补充与完善。从这个角度分析来看，编辑工作需要一定的创新能力，新环境下，面对出版社转企的情况，编辑人员要意识到自身工作不仅局限在对作者书稿的创新范围中，要在原有工作基础上重视对文化信息的搜集与筛选方面上。同时，要及时掌握社会发展趋势与市场需求，在原有工作基础上进行拓展满足当今社会需求，在知识发展趋势与选题方面进行创新，重点关注能够引发社会大众关注的选题，并让这些选题内容能够满足读者的喜好与需求。编辑的思维理念势必要满足时代发展趋势，从而实现创新与发展。从这方面来说，出版社编辑要不断尝试创新，要积极与新文化契合，把握时代发展的趋势。当今社会知识决定的价值，对社会进步发展起到积极的推动作用，编辑人员的职责就是以自身独到的眼光对已经、正在或即将出现的新观点、新理论及各种新知识等进行筛选、组合与包装，经过出版的方式引发读者对这些思想、新知识的关注与探讨，从而促进社会进步。出版社编辑的拓展创新能力主要体现在其自身的超前意识。编辑要发挥出自身的主观能动性，经过推理、预测等方式把握读者阅读需求与文化信息之间的关系，从而提前做好判断。编辑不但要顺应时代发展的趋势，还要具备超前意识。敢于做出超前的尝试，真正做到开拓创新。要想在激烈的市场竞争中占据一席之地这是非常必要的。此外，在开拓的过程中要求编辑具备一定的风险承担能力。对出版刊物的预判与分析，具有一定的时间跨度，其中不可避免出现一些变化因素，无法保证刊物出版能够取得预期的效果，这是事物发展的客观规律。只要保证不盲目地冒险就能够保证成功的概率。如果没有风险承担能力，势必会随波逐流，难以把握发展时机，无法在市场竞争中占据优势。编辑工作需要不断开拓创新，在原有的基础上不断突破与超越。因此，编辑需要具备创新意识，在工作理念与工作方式上及时更新，尝试在未曾开发的领域尝试开拓，提升自身优势，做到他人有的我有，他人没有的我也有。
三、以企业文化为基础建立市场意识
虽然当前的出版社与编辑对产业化发展与市场化发展趋势十分认同，但是受原有观念影响，依旧容易陷入传统思维中，对自身的文化性过于重视，在一定程度上忽略了自身的商品性。因此，转企后出版社编辑要不断提升自身的市场意识，要认识到服务对象是读者，对待读者要像对待顾客一样，在市场导向的意识下，重视读者的需求。市场是处于不断变化的，读者的需求也是多样化的，要想保证编辑的图书刊物能够吸引更多的读者，编辑人员需要做到以下几点。首先，在确定选题前，编辑要与销售人员沟通交流，掌握更多的资讯信息。编辑人员可以到书店、图书馆、高校等直接与读者接触，了解各个年龄段与类型的读者在图书方面的需求，如：装帧设计、价格定位等。在对这些信息充分分析的基础上才能选出适合市场发展的内容。其次，出版社编辑人员不但可以从报纸、图书等渠道获得信息资讯，还可以利用新媒体渠道掌握最新的出版动态。根据这些信息内容，编辑人员能够对市场环境有所了解，如：书刊的种类、质量、内容等，知道如何做出调整与改进，在进行选题时能够考虑到市场上的饱和度，在编辑策划时能够抓住亮点，吸引大众注意。通过这样的方式能够让编辑人员及时调整工作思路，提升选题的精准性。此外，编辑人员要积极主动地搜集并掌握信息，通过对信息的分析与利用提升自身的市场洞察力。在信息化时代背景下，信息资讯充斥着我们的生活，编辑人员要具备敏锐的市场洞察力，能够从海量的信息中及时捕捉到有效的选题信息。
四、具备商业意识
在很长一段时间里，大众普遍认为出版物属于精神产品，大多对其社会效益予以了高度的重视，有些编辑人员会将社会效益作为掩饰经济效益的挡箭牌，有些书刊不但没有制造利润还会造成成本亏损，但只要用社会效益做掩饰，便可轻松出版，最终造成的结果就是这些书刊会在仓库中堆积多年，最后只能作为废旧纸张出售。在出版社转企后，要遵循市场经济发展规律，为此，要求编辑人员以市场视角看待问题，寻找企业发展市场，在重视文化的同时，也要具备商业意识。要想让自身的图书期刊适应市场发展规律，首先要让编辑人员充分地了解市场，重视读者的重要性及市场的重要性，要出版能够销售出去的图书，而不是出版后再考虑销售的问题。要将出版图书期刊视为商品来经营。在具体实践操作过程中，要在图书期刊编辑、印刷、发行等各个环节中融入商业思维与运作方式，要提升对图书前期策划工作的重视程度，在关注并参与图书编辑、印刷工作的同时，又要重视图书刊物的宣传与营销工作。在对图书刊物进行选题策划前，需要对市场需求及购买力等多方面内容进行考虑，掌握图书市场的发展趋势，了解图书出版与购买需求之间的供求关系。此项工作内容细致、意义重大，直接影响到编辑人员选题时对市场价值的判断，最终决定了出版刊物的盈利情况。在对读者市场需求及同种类型图书进行了解后，编辑人员可以制订出一份细致的图书出版计划，其中包括对出版内容、读者判断、编辑指导、出版时间、装帧设计、营销计划等内容。编辑要根据自身掌握的情况规划图书刊物出版方案，要对读者的一些活动进行引导。如此一来，能够让作者在写作中融入编辑的指导思想，保证作品能够满足读者的需求。在传统的出版社经营模式下，图书刊物营销由相应的营销人员负责，没有意识到销售是一项系统的工程，需要编辑人员参与其中。编辑是最了解图书策划内容的人，对策划工作最为熟悉，让编辑人员参与到图书销售中，能够起到一加一大于二的作用，从而达到理想的商业效果。在商业出版过程中，可以将编辑人员视为商业经理，在负责策划与操作具体项目内容时，还要具备一定的成本核算能力。在确定选题后，编辑人员要对图书刊物的盈利情况进行预算分析，在组稿前一定要计算出大概的出版成本。通常情况下出版成本包括稿费、编辑审稿费、排版印刷费、宣传发行费等，在分析图书盈利情况时，需要计算出图书的收支平衡点，要明确需要销售多少图书能够保证与图书的出版成本保持一致。这些数据虽然不够精准，但是对于编辑策划与选题来说是十分重要的。
五、结语
综上所述，在出版社转企后，对出版社编辑的要求与职业素质也在不断提高，面对竞争激烈的市场环境，出版社编辑要具备更加全面的技能与职业素质。在转型后，出版社编辑不仅仅要具备深厚的专业技能，还要认识到市场发展趋势与竞争压力，要深刻认识到转型后编辑自身应具备的责任与素质，为企业创造更多的价值。
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