彭博：如何在多平台媒体世界中提升品牌影响力

　　彭博媒体EMEA区公司(EMEA指欧洲、中东和非洲地区)商务总监马特•提曼(Matt Teeman)谈媒体平台拥有者应如利用好其已有的主要目标受众，提升品牌影响力。

　　我们用了相当长的一段时间来反复思考和筹备成立“彭博商业欧洲”网站。这是我们第一个非本土数字资产。

　　目前网站已正式上线，并由前《连线》网站主编内特•兰克松(Nate Lanxon)负责运营。下面是一些我们现阶段学到的东西。

　　我们都知道，如果说想让某一项媒体业务做到最好，你就必须使它的内容让读者在任何时间、任何地点都能轻易获取。只是在一种渠道上“称王称霸”是不够的，真正的影响力来自于多平台媒体业务模式。

　　许久以前，彭博媒体集团的看家本领也许只是为读者提供金融方面的信息，而如今我们给予集团的唯一使命，就是将由彭博终端所提供的大数据和分析信息进行梳理后，提供给我们的电视、纸媒、数媒和线下活等媒体内容板块，并将它们融合为一。

　　彭博在全球有超过2,500名包括记者、分析师和经济学家在内的媒体工作人员，他们为我们在各平台上的媒体品牌输送了精彩的故事和宝贵的数据信息，这些内容帮助了全球许许多多的商业人士更为快速且准确地做出了他们的商业抉择。

　　数媒绝对是我们业务主题的中心，我们最新一次所创办的业务种类也与数字紧密相连。

　　拥有全球视野自然至关重要，但通过用“接地气”的内容与当地读者进行直接交流也同样重要。

　　内容是否符合当地读者的口味不仅仅是出版人所忧虑的问题，也同样是广告主所担忧的事情。毕竟这关系到我们的广告主能否实现与当地用户的深层次接触。

　　网站的反馈很好。自从2015年4月底网站创办以来，来自彭博商业欧洲网站的早期统计资料显示，如今用户对网站的喜爱程度远超其创办之初。

　　这些数据也同时告诉了我们哪些媒体形式的表现力更加出众。比如说我们的数字视频专栏，其点击量在5月的第一周就比上月同期增加了50%。

　　如果能够进一步深挖这些用户的行为和数据，我们还能发现更多有意思的地方。我们创办彭博商业欧洲网站的理由之一，是因为我们认为，为新一代商务精英们提供及时准确商务信息的这个媒体市场还有不少发展空间，而在数据挖掘的过程中，我们也极大地推动了全球商业类新闻在内容和形式上的革新。

　　虽说一批又一批的新兴数字媒体品牌正在不断地对其所提供的内容和业务模式进行花样翻新，但他们无法拥有由长期品牌积淀给用户所带来的信任感。

　　另一方面，许多传统媒体人在对新的内容出版方式上的思考也不够积极，而彭博媒体集团就是要将长久以来所积攒的影响力和媒体创业精神结合为一。

　　那么同时作为一家技术公司，如何能让内容与广告在同一个媒体平台上和谐共存，是我们优先考虑的问题之一。

　　我们为广告主提供广告标准，允许他们对其文字和视频广告的形式进行定制，同时，这些广告会被输送至如SmartMatch等媒体平台上(专用智能搜索引擎，会自动展示与搜索结果内容有关的广告)。这些都是我们网站广告服务的重要做法。

　　该些做法也让我们吸引来了包括金融、商务和奢侈品领域在内的广告主的目光，拓宽了我们广告合作伙伴的类型，并增加了我们提供更多广告解决方案的能力。

　　跨媒体广告输出以及利用彭博终端所带来的数据为地方读者提供量体裁衣的内容，就是我们未来业务的重要焦点。

　　最后，当我们谈道应如何理解我们的用户时，就需要将眼界放得更宽。对我们来说，来自金融领域的读者不再是我们用户构成的唯一来源——他们依然非常重要，但我们正在设法吸引到更多类别的消费者，其中也包括企业家和那些自幼就成长在数字环境中的年轻人。

　　目前，与彭博商业欧洲网站合作的各类广告主所覆盖的消费者群体数量高达680万，其中120万人来自英国。

　　我们必须让自己继续进化，确保我们能够随时地满足消费者的需求——不要害怕尝试，创业家精神将是传统媒体行业突破自我的关键。

　　翻译：彭一骎

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