动起来!传统出版传媒的出路思索_中国（武汉）期刊交易博览会

　　1999年，李彦宏在北大资源宾馆租了两间房，连同1个财会人员5个技术人员，以及合作伙伴徐勇，一行8人，创建百度公司。2014年10月，在2014中国富豪榜中，李彦宏以147亿美元(900多亿元人民币)身家名列第2。

　　1999年3月，马云正式辞去公职，和他的团队回杭州，以50万元人民币开发阿里巴巴网站，将企业与企业间电子商务(B2B)，发展成为"互联网的第四模式"。2014年12月12日，彭博社亿万富翁指数公布的数据显示，阿里巴巴创始人马云已经超过香港富豪李嘉诚，成为新的亚洲首富，坐拥1500亿元人民币。

　　十几年前，恐怕很少有人知道或者注意这两位青年创业者;而十几年后，从新闻门户到搜索引擎，从电子邮件到社交网络，从简单的数据存储和计算到更为复杂的云存储/计算，从第三方支付到互联网金融，以腾讯、阿里巴巴、淘宝、微信等为代表的互联网和移动互联网成为各行业提升管理、技术、金融和信息处理能力的至关重要的媒介和平台。

　　面对计算机和互联网技术的飞速发展，传统媒体的最大挑战即在于正在面对一场有关载体、内容、功能、需求和市场的全方位产业革命。这场革命并不局限于所谓信息产业或虚拟经济，而是对于整个实体经济业态的重塑和再造。

　　载体的革命单一功能产品缺乏竞争力

　　计算机和互联网技术的发展首先表现为内容载体的剧烈变革，以及其对传统企业的猛烈冲击。面对内容载体的转换，即使如科大和索尼这样的“巨无霸”企业，也难以招架技术潮流的颠覆性竞争乃至替代。

　　柯达，一个美国式成功品牌的代表，一个曾经占有寡头地位的企业，面对数码影像技术的进步，过往的成功和家族势力内部的错误坚持，让柯达的转型之路放慢下来。决策层决定“两条腿走路”，一方面坚持传统数码的缓冲，一方面逐步向数码转型。其结果是，2009年6月，柯达公司宣布其长达74年历史的KODAchrome(柯达康)彩卷于当年年底停产;2012年1月19日，柯达在纽约依据美国《破产法》第十一章提出破产保护申请。

　　同样，面对功能强大全能型产品iPhone，热衷于生产多平台单一功能的日本电子产业，很快便丧失了技术和市场的领导力。以索尼公司为例，2013年度，索尼公司亏损额达到12.6亿美元;2014年度，索尼公司亏损额进一步扩大到21亿美元。这也意味着在截至2014财年的七个财年中，索尼有六个财年未能实现盈利。

　　简言之，计算机和互联网技术所引发的载体革命，使得消费者更加习惯于在功能全面的单一平台上获得多样化的智能解决方案。目前情况下，任何希望通过单一功能产品取得成功的企业，都不可能长久保持优势地位。

　　内容的革命传统媒体面临危机

　　在内容方面，纸质出版物曾经是唯一的有形载体。即便在计算机和互联网产生之后，纸质出版物仍然长期作为信息的主要载体而存在。在2000年，数字存储信息只占全球数据量的四分之一;另外四分之三的信息都存储在报纸、胶片、黑胶唱片和盒式磁带这些媒介上。

　　然而，面对以计算机和互联网为载体和交互平台的数字数据资源，曾经作为无冕之王的传统媒体，则面临着前所未有的危机。

　　其一，相对分散。与具有网络抓取、推送功能的互联网媒体相比，传统媒体的内容获取和发布渠道相对分散。受制于历史方面的局限，传统媒体有价值的信息内容往往分散于不同时期、不同机构的纸质出版物。

　　其二，相对匮乏。信息内容存储的相对分散，决定了对于任何一个传统媒体而言，其对于相关数据的掌握都是不完整的。

　　其三，相对滞后。非数字数据，依赖于纸质出版物的设计、排版、编辑和印刷，生产周期较长，且难以统计、分析和预测;数字数据，则可以在事件发生后即时形成信息并广为传播，而且便于统计、分析和预测。

　　其四，人才流失。无论是传统媒体还是传统互联网门户，均存在较为严重的人才流失问题。

　　随着Web2.0时代的到来，更多信息内容的生产、存储和需求的海量增长，大多是通过计算机和互联网载体产生的。到2013年，世界上存储的数据达到约1.2ZB(1.2×270字节)，其中非数字数据只占到2%。

　　载体的革命，使得人们能够在有限的时空内完成比以往更多的内容生产和交换。可以说，曾经被传统媒体引以为傲的内容资源，也已经丧失曾经的主导地位。

　　功能的革命云技术引领变革

　　内容生产和需求的增长，促进了人们对于计算机和互联网技术功能的进一步探索和革新，继而引发了针对其自身的功能革命。

　　过去，非数字数据依赖于人工选择和编辑，存储容量有限且仅可供简单查阅。因此，非数字数据的收集和分析极其耗时耗力，且往往只有单一的用途和价值。当新问题出现时，通常需要重新收集和分析数据，难以及时、准确地发现新旧数据之间的相关性。

　　现在，计算机、数据库和互联网的出现，降低了数据收集和分析的成本，提高了数据在不同领域的广泛运用。在性质上，数字数据无疑更便于存储、复制和移动，在功能上更便于搜索、共享、分析、编辑、处理、统计和预测。当新问题出现时，人们不必重新收集和整理数据，而是在既有数据基础上发现新旧数据之间所具有的相关关系，进而发现事物的内在规律。

　　如今，以云存储和云计算为代表的计算机和互联网新技术，则进一步推动了数字数据在产品制造、金融能源、公共服务、教育科研等各个经济和社会领域的广泛应用。

　　需求的革命专业出版应重新定位

　　至此，人们已经不满足于传统行业甚至传统互联网门户非交互性、弥散性和单一渠道的解决方案，转而寻求更具交互性、集成性和具有替代性的知识解决方案。

　　以法律服务领域为例，随着经济危机对于法律服务领域的重塑，以及互联网经济的发展，使得大公司不再需要大量的法律顾问，甚至将业务外包给离岸公司，而普通客户则利用日渐丰富的网络资源自行解决法律问题。其后果是，根据美国国家法律就业协会公司(the National Association for Law Placement Inc.)公布的数据，美国2011年大约只有85.6%的法学院毕业生找到了工作，创下20年来的最低点。而这个数字与2010年相比下滑了2%，相比于2007年则下降了超过6%。

　　实际上，以图书、期刊和报纸为载体的专业出版，尽管一直是将专业知识群体与社会大众联系在一起的重要中介。然而，这种地位正在受到史无前例的严重挑战。随着互联网的进一步普及，各类数据库的建立、大众社交平台的兴起和自媒体的崛起，专业知识需求、解决方案和传播媒介呈现出十分明显的多元化、细分化特征。互联网消除了原有产业链的渠道/品牌成本，从而更有效率地将产品/服务提供给需求方，具有“破坏性创新”和“去中心化”的特征。

　　倘若不及时重新定位自己的社会角色和功能，当服务提供者和客户之间可以低成本地直接建立联系、信任和交易的时候，那些曾经代为记录和传播相应解决方案的媒介又当如何确定自身的功能和价值呢?

　　市场的革命互联网红利凸显

　　传统出版肇始于造纸术和活字印刷术的广为普及，并曾经作为人类存储和处理信息的重要媒介。随着纸质出版的兴盛，竹简、木牍和羊皮卷离开了图书馆，进入了博物馆。如今，当互联网的普及程度到达某种临界，无论在内容提供、功能满足还是市场需求方面，基于非数字数据的纸质出版也将面临同样的困境。

　　数字数据在内容和功能上的优势，目前已经开始转化为现实的市场优势。在2013年，中国互联网广告投放规模首超纸媒，之后差距不断增大。2014年，互联网广告投放总规模是1540亿元，同比2013年增长40%。预计2014-2017年复合增长率可达26.9%。据悉，仅一个凤凰新闻客户端，2014年的广告收入达到3.8亿元。

　　结语

　　然而，现在并不是值得灰心的时候。相反，互联网时代所引领的载体、内容、功能、需求和市场的革命，为专业出版向专业知识服务的转型和升级提供了前所未有的人才、技术、资金和市场支撑。问题在于，传统专业出版人应当及时转变观念和思路，通过人才引进、知识挖掘、技术创新、资金投入和用户转化等多种方式，重塑专业出版行业，建立专业知识服务的人才、观念、技术、资金和市场基础。

　　挑战，意味着机遇。现在，是必须开始行动的时刻。

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