国际台原台长张振华：进攻是最好的防守_中国（武汉）期刊交易博览会

　　新媒体与传统媒体如同热兵器与冷兵器一样，代际的演进给二者带来的是革命性、颠覆性的变化。

　　热兵器把冷兵器打入了冷宫，传统媒体是否也会遭此噩运?这取决于传统媒体的觉悟和应对之策。

　　传统电视会不会进入“断流期”?

　　上个世纪电视在我国初起的时期，动员广播人去做电视是很困难的，因为当时电视並未被看好。但到八九十年代当电视充分展现了它的优势后，立即赢得了尊重。现在轮到所有的传统媒体人正视新媒的时候了。

　　互联网等新媒体带给传媒的是一个拆墙与破界的时代，一个流变与重构的时代，一个“道生一，一生二，二生三，三生万物”的时代，一个需要不断地自问“我是谁”以及“谁才应该是我”的时代。

　　一句话，当下是一个必须不断地重新审视自我和定义自我、修正自我乃至颠覆自我，从而改变和升华自我的时代。

　　科技做为媒体的造物主，不仅创造了新媒体，而且为传统媒体的演进预留了巨大的空间。因此，对于新媒体，我们应该主动地拥抱它，通过彼此的融合打造传统媒体的新形态和升级版。

　　新媒体不仅通吃了传统媒体的所有功能，而且还具有传统媒体所不具备的其他功能。因此它不仅是个“全能选手”，甚至是个“超能选手”。

　　正是依仗自身的优势，新媒体不由分说但也是合乎逻辑地重塑了媒体的版图，特别是吸引走了绝大部分青少年受众。

　　这种釜底抽薪式的变革带给传统媒体的己不是发展危机，而是生存危机。比如电视，一旦至今仍留在电视机前的老年观众逐年逝去，电视观众会不会由上个世纪九十年代的“丰水期”、目前的“枯水期”，进入“断流期”呢?

　　当然，死亡和式微是两回事。我虽然不认同传统媒体死亡论，但如果传统媒体不积极应变，其被渐进式地弱化是定而无疑的。

　　进攻是最好的防守，但要解决3个问题

　　进攻是最好的防守。应对新媒体冲击的最好办法是融合新媒体。但推动媒体融合起码必须解决三个问题。

　　1.要克服本领荒

　　媒体融合谁在急?谁在喊?当然是传统媒体。但媒体融合看上去很热闹，实际上很迷茫。新媒体在破路前行，我们还在问路在何方;受众已经过河，我们还在摸石头。

　　这是因为传统媒体人缺乏有关新媒体的知识和技能，缺乏充分释放、张扬新媒体功能的思维和本领。这就使得传统媒体一直处在望着新媒体的背影跟学、跟跑的被动状态。

　　所以，融合新媒体首先要克服的是自身的知识短板和本领荒。特别是互联网技术的发展仍然在路上，谁都难于预断它未来还能创造怎样的图景与天地，即未知远远大于己知。因此，对相关知识的学习和本领的提升又非朝夕之事。自然，媒体融合也不能希求一蹴而就。

　　2.要摒弃旧思维

　　媒体融合当然靠技术、靠知识，但关键在于思维。如果说媒体融合是传统媒体的一次转型，那么，完成这一转型的前提是要完成思维的转型。即必须跳出传统媒体思维，以互联网思维为指导，遵循新媒体自身的规律和市场规律，进行一场思维转型下的“转基因工程”。

　　媒体融合的功夫在于内化而非外化。不是简单的增量、拼接、混搭之类的物理性组装，而是要以新技术为驱动轴，进行包括技术、结构、平台、流程、渠道、内容、经营等方面的整体的、系统的化学性融合。

　　3.要规避低效功

　　媒体融合是所有传统媒体都不能不参加的一场“集体婚礼”。既然大家同时向新媒体“求婚”，那么，首先要防止相互蹬踏、空耗成本，特别要防止形成又一个新的低水平的同质化;此外，在大家一起追求做“全媒体”、做“全能运动员”的过程中，要防止迷失自我，即丢掉原有的优势与强项，最后变成一个“全不能运动员”。

　　总之，要规避事倍功半的低效功、无效功。

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国际台原台长张振华：进攻是最好的防守